- 3 milliards d’iPhone vendus depuis 2007 : un cap historique franchi par Apple.
- Une croissance accélérée : 1 milliard en 4 ans, contre 9 pour le premier.
- Android toujours leader en volume avec plus de 3 milliards d’appareils actifs.
- Deux stratégies opposées : modèle premium fermé pour Apple, diversité et accessibilité pour Android.
L’iPhone d’Apple franchit un nouveau cap : 3 milliards d’unités vendues. Un chiffre symbolique qui s’inscrit dans un marché mondial des smartphones toujours dominé par Android. Avec 44 milliards de dollars générés au deuxième trimestre 2025 par l’iPhone seul, Apple confirme son influence économique. Derrière ces chiffres, une réalité : l’accélération des ventes, les mutations d’usage, et une concurrence qui ne se joue plus seulement sur les volumes, mais sur les modèles économiques et les dynamiques géographiques.
Apple franchit un cap symbolique avec l’iPhone
La marque à la pomme vient de confirmer une étape historique : 3 milliards d’iPhone vendus depuis le lancement de son tout premier modèle en 2007. Ce chiffre symbolique, annoncé à l’occasion de la présentation des résultats trimestriels d’Apple, témoigne de la place centrale qu’occupe l’iPhone dans l’histoire de la téléphonie mobile. Mais c’est surtout la dynamique de ces dernières années qui impressionne : alors qu’il avait fallu neuf ans pour atteindre le premier milliard, le second a été franchi en seulement cinq ans, et le troisième en quatre. L’accélération des ventes révèle à la fois la force d’attraction de la marque, la capacité d’Apple à fidéliser ses utilisateurs, et l’importance croissante du smartphone dans la vie quotidienne, bien au-delà de la simple communication.
Au-delà des volumes, les chiffres financiers confirment également la puissance économique de l’iPhone. Au deuxième trimestre 2025, Apple a généré 94 milliards de dollars de chiffre d’affaires, dont 44 milliards rien que pour les ventes d’iPhone. Le smartphone représente ainsi près de la moitié des revenus globaux de l’entreprise, loin devant les autres produits et services. Cette performance souligne l’importance stratégique de l’iPhone dans le modèle d’Apple, fondé sur un écosystème intégré, où le matériel, les services et les mises à jour logicielles s’alimentent mutuellement. En dépit d’une concurrence féroce sur le marché mondial des smartphones, l’iPhone conserve une position dominante dans le segment premium, renforçant son statut d’icône technologique autant que de moteur économique.
iPhone, Apple, ventes : une dynamique qui masque la domination d’Android
3 milliards d’unités vendues ne signifient pas 3 milliards d’iPhones actifs aujourd’hui. En parallèle, Android compte plus de 3 milliards de smartphones actuellement en service dans le monde, selon les dernières données communiquées par Google. Cette comparaison rappelle que, malgré l’impact médiatique et commercial d’Apple, Android règne toujours en maître sur le marché mondial en termes de volumes.
Si Apple joue la carte de l’exclusivité et du haut de gamme, Android, avec sa diversité de marques et de gammes, est omniprésent dans les zones à forte densité démographique comme l’Inde, la Chine ou le Brésil. Ces pays, moteurs de croissance pour les fabricants Android, misent souvent sur des modèles abordables, là où Apple maintient des prix élevés qui le réservent à une certaine frange de consommateurs.
Smartphones et écosystèmes : deux stratégies, deux marchés
| Écosystème | Nombre estimé d’appareils actifs | Stratégie de marché | Zone de domination géographique |
| iOS (Apple) | Environ 1,3 milliard* | Haut de gamme, modèle fermé | États-Unis, Europe de l’Ouest |
| Android (Google) | Plus de 3 milliards | Entrée à haut de gamme, ouvert | Inde, Chine, Afrique, Amérique du Sud |
*estimation basée sur les derniers bilans d’Apple et les taux de remplacement.
Derrière les chiffres de ventes se cache une réalité plus complexe : la fidélité des utilisateurs, la durée de vie des appareils, et la capacité d’un écosystème à capter les revenus additionnels via les services. À ce jeu, Apple tire son épingle du jeu avec un modèle intégré : matériel, logiciels, services payants, tous connectés à un identifiant Apple. Android, en revanche, offre plus de liberté, mais au prix d’une fragmentation plus marquée.
Les ventes d’iPhone au fil des années : une accélération frappante
| Période | Milliard atteint | Durée |
| 2007–2016 | 1er milliard | 9 ans |
| 2016–2021 | 2e milliard | 5 ans |
| 2021–2025 | 3e milliard | 4 ans |
Ce rythme croissant s’explique par plusieurs facteurs : la hausse du pouvoir d’achat dans certaines régions, le renouvellement plus fréquent des appareils, mais aussi le déploiement de la 5G et les politiques de reprise d’anciens modèles qui incitent au changement régulier. Cette stratégie contribue à maintenir un flux constant de ventes, tout en limitant la perception de stagnation technologique.
iPhone vs Android : au-delà des ventes, des modèles opposés
Ce que révèle cette actualité, c’est aussi le contraste entre deux modèles économiques. Apple privilégie une approche verticale intégrée, avec des marges élevées et un écosystème fermé. Android, lui, alimente un vaste réseau d’acteurs — Samsung, Xiaomi, Oppo, Vivo, Motorola — chacun jouant sa carte sur différents segments de prix.
En termes de revenus, Apple domine largement grâce au prix moyen élevé de ses appareils. En 2025, un iPhone se vend en moyenne à plus de 1 000 dollars, contre moins de 300 dollars pour une majorité de smartphones Android. Le chiffre d’affaires généré par unité vendue est donc sans commune mesure.
Quels enseignements pour les consommateurs et le marché ?
Pour les utilisateurs, ce cap franchi par Apple confirme la solidité de l’iPhone comme produit iconique. Mais il souligne aussi les limites d’un modèle élitiste dans un monde où l’accessibilité est devenue centrale. Alors que le cycle de renouvellement des appareils se raccourcit et que les usages mobiles se diversifient — streaming, santé connectée, jeux, paiement mobile — les consommateurs arbitrent de plus en plus entre coût, performance et longévité.
Pour les acteurs du marché, la fragmentation croissante des usages appelle à repenser les offres. L’équilibre entre innovation, accessibilité et durabilité est devenu un enjeu stratégique. La bataille ne se joue plus uniquement sur les ventes d’appareils, mais sur les services, les abonnements, et la capacité à intégrer les nouveaux usages (IA générative, XR, cloud gaming, etc.) dans des appareils mobiles toujours plus centraux dans la vie quotidienne.
iPhone, symbole d’un marché en mutation
L’annonce des 3 milliards d’iPhone vendus ne marque pas seulement une réussite commerciale pour Apple. Elle incarne les transformations profondes du marché des smartphones : polarisation entre premium et entrée de gamme, essor des services, diversification des usages, tensions géopolitiques sur la tech. Derrière chaque chiffre, une question persiste : comment concilier innovation technologique, accessibilité économique et durabilité sociale dans un monde mobile en perpétuel mouvement ?
Rejoignez la communauté Mobifun sur Facebook pour suivre les grandes tendances mobiles et décrypter l’actu tech autrement.
Sources :
